天津道路照明品牌企業(yè)要對現(xiàn)今市場形勢有清晰的認(rèn)知，方能做出正確的決策。首先、當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速放緩已然成為“新常態(tài)”，天津道路照明行業(yè)發(fā)展由高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔?，這趨勢是無法阻擋的時(shí)代潮流;其次、我國經(jīng)濟(jì)增速放緩并不意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在倒退，更不意味這我國經(jīng)濟(jì)增速將一路下行，反言之，“新常態(tài)”其實(shí)蘊(yùn)含著未來發(fā)展的新動(dòng)力，是為實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)、更長遠(yuǎn)的發(fā)展而存在的。
在“新常態(tài)”形勢下，勢必會強(qiáng)化“優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制，淘汰不知轉(zhuǎn)型升級、競爭力不強(qiáng)的天津道路照明企業(yè)。因此，天津道路照明品牌企業(yè)要認(rèn)清市場形勢，及時(shí)作出應(yīng)對。
如何擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
首先、天津道路照明品牌企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，從粗放型轉(zhuǎn)向?yàn)楣?jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，走環(huán)保發(fā)展之路;其次、天津道路照明企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對勞動(dòng)力的依賴，研發(fā)新型產(chǎn)品，創(chuàng)新促銷方式，減少同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生;最后、天津道路照明企業(yè)要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，整合上下游資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的合作，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)轉(zhuǎn)變。
總之，面對市場的變化，天津道路照明品牌企業(yè)只有順應(yīng)而變，積極找到方法，才能贏得可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然要結(jié)合實(shí)際，重要的還是提升自身綜合實(shí)力，整合上下游資源，以品質(zhì)服務(wù)去征服市場。
